NEW-ONE · Accompagnement des transformations et des équipes
Préparez les changements, les compétences et la transmission des responsabilités.
NEW-ONE accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les évolutions d’organisation liées au numérique. Nous clarifions les rôles, préparons l’adoption des changements et aidons à définir les compétences à recruter ou à mobiliser.
Parlons de votre besoinVous vous reconnaissez dans ces situations ?
- Une transformation modifie les rôles, les habitudes ou les responsabilités.
- Vous préparez un recrutement ou une transmission de fonction.
- Les équipes ont besoin d’explications, de repères et d’un accompagnement pour adopter les changements.
Comment nous vous accompagnons
- Évaluer les impacts humains et organisationnels de la transformation.
- Clarifier les rôles cibles, les compétences attendues et les besoins de recrutement.
- Construire un plan de communication, d’accompagnement et de transfert des connaissances.
- Suivre l’adoption et préparer la transmission aux responsables permanents.
Ce que vous obtenez
- Analyse des impacts et plan d’accompagnement.
- Fiches de responsabilités et profils de recrutement.
- Supports de communication et plan de transmission.
- Indicateurs d’adoption et bilan des actions.
Le bénéfice pour votre organisation
Vos équipes comprennent les changements attendus et disposent de responsabilités et de repères partagés.
Exemple de situation — illustration
Une entreprise prépare le départ de son responsable IT : NEW-ONE peut clarifier le futur rôle, formaliser les compétences recherchées et organiser la transmission. La continuité technique est assurée dans un périmètre distinct.
Un périmètre défini ensemble
Cette offre porte sur l’organisation, l’accompagnement et les compétences. Le remplacement opérationnel d’un DSI ou la mise à disposition de ressources relève d’une mission distincte, portée par l’entreprise désignée au contrat.
Les livrables, les délais, les compétences mobilisées et le budget sont précisés dans une proposition avant le démarrage.
Pouvez-vous nous accompagner pour recruter ?
Oui. Le besoin, le poste et les critères de sélection sont définis avant de lancer une recherche. Le recrutement pour votre entreprise se distingue d’une prestation de renfort opérationnel.
Du cadrage à la réalisation : des rôles définis
NEW-ONE
Gouvernance, organisation, expression des besoins, accompagnement des équipes et recrutement pour votre entreprise.
Votre prestataire informatique
Architecture technique, fourniture, déploiement, support, sécurité technique et exploitation, selon son contrat.
Une articulation explicite
Le périmètre, les livrables et les responsabilités sont précisés pour chaque mission. Le choix des prestataires vous appartient.
GALAX-IT propose notamment des prestations informatiques, des équipements, de la maintenance et des solutions techniques. Une intervention éventuelle fait l’objet de son propre cadrage ; elle n’est pas automatique.
Découvrir les services de GALAX-IT →Les compétences pour faire avancer votre projet
Le cadrage permet de déterminer les compétences nécessaires et la forme d’accompagnement adaptée.
Recrutement IT
Pour un besoin durable, définissons le rôle, les compétences et le profil à rechercher.
En savoir plusNEW-ONE CIRCLE
Consultant indépendant ? Présentez votre expertise pour rejoindre le réseau. Chaque mission fait l’objet d’un cadrage et d’une validation spécifiques.
En savoir plusVotre espace projet
Après ouverture de votre accès, retrouvez vos dossiers, vos échanges et vos documents partagés.
En savoir plusÉchangeons sur votre situation
Expliquez votre besoin, votre contexte et votre échéance. Aucun document sensible n’est nécessaire pour ce premier échange.
Parlons de votre besoin