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CONSEIL · PROJETS · EXPERTISES

Vos projets méritent
les bonnes expertises.

NEW-ONE clarifie et structure vos projets, puis mobilise les consultants expérimentés de son CIRCLE pour les concrétiser.

Création ou diversification d’activité, transformation, organisation, renfort de compétences : nous construisons avec vous une démarche claire et une équipe adaptée.

Entreprises, industrie, commerce, établissements scolaires et grandes écoles privées.

LE MODÈLE NEW-ONE

Un projet. Les expertises adaptées.
Une équipe mobilisée.

Le CIRCLE est le collectif de consultants et d’experts animé par NEW-ONE. Il permet de réunir les bonnes compétences autour d’un besoin précis, de la réflexion jusqu’à la mise en mouvement.

Rejoindre le CIRCLE, c’est mettre son expérience en mouvement, partager des opportunités et grandir avec un collectif qui fait avancer les projets.

01

Cadrer

Comprendre le projet, les priorités et les résultats attendus.

02

Composer

Identifier les expertises et sélectionner les intervenants adaptés.

03

Concrétiser

Organiser la mission, accompagner l’action et mesurer les avancées.

Vous avez un projet ?

Présentez votre situation et construisons le bon dispositif.

Confier un projet à NEW-ONE

Vous êtes consultant ou expert ?

Découvrez le CIRCLE, son fonctionnement et les conditions pour le rejoindre.

Rejoindre le CIRCLE

PARTIR DE VOTRE RÉALITÉ

Quelle situation souhaitez-vous faire évoluer ?

01

Je dois décider où investir.

Clarifier les priorités, les responsabilités et les choix numériques.

Cadrer mes priorités
04

Je dois maîtriser les risques.

Identifier les responsabilités et préparer l’organisation à une interruption d’activité.

Structurer notre démarche
05

Notre équipe IT a besoin de renfort.

Préciser les compétences et la durée du besoin, préparer le recrutement ou la mobilisation d’un partenaire adapté.

Renforcer notre équipe
06

Je veux avancer avec l’IA, sans subir l’outil.

Choisir un usage utile, encadrer les données et tester les résultats avec les équipes.

Étudier un usage IA

CRÉATION · DIVERSIFICATION · DÉPLOIEMENT

De l’opportunité à une activité prête à démarrer.

NEW-ONE aide les créateurs et les entreprises à vérifier une idée, construire son modèle et réunir les compétences nécessaires pour la lancer ou la déployer dans une nouvelle région.

01

Clarifier

L’idée, l’ambition, les clients visés et les moyens disponibles.

02

Vérifier

Le besoin du marché, les risques, la viabilité et les conditions de réussite.

03

Construire

Le modèle économique, l’organisation et la feuille de route.

04

Mobiliser

Les expertises du CIRCLE utiles au projet et à son lancement.

05

Lancer

Tester, ajuster, démarrer l’activité et préparer son développement.

Parler de mon projet

Le premier échange permet de situer le projet et de définir l’étape la plus utile.

VOTRE ORGANISATION, VOS CONTRAINTES

Une démarche adaptée à votre terrain.

Les situations ci-dessous illustrent des besoins possibles, sans constituer des références clients.

Groupes & grandes entreprises

Aligner les décisions, du siège aux équipes.

Gouvernance de projets transverses, coordination de plusieurs entités, conduite du changement et renfort de compétences.

Ce que nous pouvons construire avec vous

Une répartition des responsabilités, des jalons de décision et un reporting convenus avec vos équipes.

Échanger sur mon contexte
Écoles & grandes écoles privées

Préparer les moments où tout doit fonctionner.

Établissements scolaires et grandes écoles privées : articuler les besoins pédagogiques, administratifs et IT, préparer la continuité et cadrer les usages audiovisuels des salles de cours et amphithéâtres.

Ce que nous pouvons construire avec vous

Une cartographie des activités sensibles et un plan d’action adapté au calendrier de l’établissement.

Échanger sur mon contexte
Industrie & sites de production

Relier les besoins du terrain aux décisions.

Production, logistique, IT et services généraux : clarifier les priorités, les interfaces et les responsabilités, y compris pour la gestion des bâtiments de l’entreprise.

Ce que nous pouvons construire avec vous

Une analyse des besoins, un cahier des charges et une feuille de route coordonnée avec vos responsables opérationnels.

Échanger sur mon contexte
PME & petites structures

Commencer par un sujet précis.

Un outil à choisir, des tâches répétitives, une responsabilité mal définie : avancer par étapes sans lancer un programme disproportionné.

Ce que nous pouvons construire avec vous

Un diagnostic ciblé, des priorités compréhensibles et un périmètre ajusté à vos moyens.

Échanger sur mon contexte
Retail & réseaux de magasins

Faire travailler le siège et le terrain ensemble.

Ouverture de sites, périodes de forte activité, évolution des processus : coordonner les décisions et accompagner les équipes.

Ce que nous pouvons construire avec vous

Une feuille de route multisite, des responsabilités explicites et des scénarios de continuité métier.

Échanger sur mon contexte

AUDIOVISUEL & ESPACES COLLABORATIFS

Des espaces adaptés à vos usages.

Salles de réunion et visioconférence, salles de cours et amphithéâtres, affichage dynamique : NEW-ONE vous accompagne pour définir les usages, préparer le cahier des charges et comparer les solutions. L’installation et la maintenance sont confiées au prestataire retenu.

Parler de mes espaces et de leurs usages

DES RÉSULTATS TANGIBLES

Vous repartez avec des éléments pour agir.

Les livrables sont définis selon la mission, vos priorités et les responsabilités de chacun.

Un diagnostic partagé

Une lecture de la situation, des points de blocage et des priorités argumentées.

Une feuille de route utilisable

Des actions, des responsables, des jalons et des indicateurs convenus avec vous.

Des équipes capables de poursuivre

Documentation, accompagnement du changement et transfert de compétences intégrés au périmètre convenu.

OFFRES EN PRÉPARATION

Des offres IA packagées,
au service de votre entreprise.

Nous travaillons à des accompagnements structurés autour d’usages concrets : une étude préalable, un pilote mesurable et un transfert de compétences. Votre équipe dirigeante garde la maîtrise des choix, des données et des décisions.

Préparer les devis

Aider à retrouver les informations autorisées et à préparer un brouillon, avec validation humaine des prix et engagements.

Retrouver le savoir interne

Explorer un assistant documentaire sur un périmètre défini, avec sources identifiables et droits d’accès adaptés.

Simplifier les tâches répétitives

Étudier un processus, tester une assistance et comparer le temps gagné avec l’effort de contrôle.

Pistes de travail à l’étude. Le contenu, les conditions et les tarifs des packs seront précisés après validation ; ces exemples ne constituent pas des offres déjà disponibles.

Échanger sur un besoin IA

AVANT DE NOUS CONFIER UNE MISSION

Savoir qui intervient.
Et comment nous travaillerons.

Le premier échange sert aussi à vérifier l’adéquation de NEW-ONE à votre besoin. La proposition doit préciser les intervenants pressentis, leurs rôles, le périmètre, les livrables et les modalités de suivi.

Découvrir le cabinet

Les points à examiner ensemble

  • Les expériences pertinentes des intervenants pour votre situation.
  • La disponibilité et les responsabilités de chacun.
  • La confidentialité, les accès et les règles de partage des documents.
  • Les critères de réussite, le calendrier et les conditions de la mission.

NEW-ONE cadre et accompagne vos décisions. La fourniture, le déploiement et l’exploitation technique relèvent du prestataire que vous retenez.

Les éventuelles expériences présentées sont distinguées des références propres à NEW-ONE, et partagées dans le respect des autorisations.

COMMENÇONS PAR VOTRE SITUATION

Vous n’avez pas besoin d’avoir
déjà toutes les réponses.

Expliquez-nous ce qui vous préoccupe, ce qui bloque ou ce que vous souhaitez faire évoluer.

Échanger sur ma situation

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